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ZOA 创业思考01

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 曼陀罗从识人六天-转向服务社会六天 第一章 团队识人 创业是一个将人的精神世界构想落地到商业化的一个具体过程,在创业中要确立的第一件事就是商业模式,其次是人才组成,到底谁可以加入团队? 人类图中分为社会人、家族人、个体人 社会人:更倾向于实现社会价值 家族人:更倾向于为团队付出 个体人:更倾向于保护自我利益“不惜牺牲团队与家族利益” 看一张人类图,这个就是定基调了,这样后面也不会有任何失望。 而从实际创业经验来看,我更喜欢与家族人、社会人进行团队建设,而不愿意与个体人进行团队建设。个体人的优势在于,有很强的个人能力与自保能力,但是缺乏团队协作能力,与付出意愿,大多数情况会阻碍团队建设。与个体人合作最好是按照事情“1小时=多少费用”,这是比较符合个体人利益需求的方式。 家族人的优势显然不是超强的个人能力,就好像刘备,他谋不如诸葛、武不如关张,仁心仁术就是有很强的温暖团队的能力,类似于团队政委。 市长负责实际任务,政委负责团结大家。 第二章 商业化 我们又回到了,商业本质的追求,商业追求更多利益?商业追求更符合自我价值取向? 传统商业与2027未来商业模式的区别,战争、暴力、性、掠夺、屈服、政治、慈悲、善良 理想、情怀、文化、教育、金钱、人性。无数的画面像王家卫导演的重庆森林一样在我脑中飞驰而过,我无法回答2024年后的商业应该是如何的,或着更符合我与我的团队的商业是什么, 我只知道,天机化权=专业牛逼、迁移宫化禄=自媒体能来女性客户 而这一切仅仅是我对自我认知的冰山一角。商业、BG5、命盘、现实、如何统一,一个身患腰间盘突出而求医十年的“至真至诚”的少年已经变成中年,他又将带着团队,踏上西天取经的商业博弈之旅。 妖怪为什么女妖精居多、为何女妖怪要PUA唐僧、 为何妖怪盯着唐僧不放,何时悟空会出现,二师弟能否盘活商业联盟 三师弟能否持续做好自媒体输出,唐僧的白龙马何时出现 这一切不仅让我想起,阿甘正传他回忆去世母亲对他说的那句话 “life is like a box of chocolate, you never know what you gonna get."

商业与命理认知

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 商业模式的建立要回答的是人如何深刻认知自我的问题: 1、商业模式 商业在原始社会类似于等价交换,我有专业,你有金钱,我们进行交换。好比我去学一个老师的子平八字、人类图、紫微斗数她们是先行者会给我学习一些有价值的指导,我需要为这方面付费。这就是商业模式,商业追求利益最大化,教师追求真理最大化,谈判追求共赢利益最大化,人际关系追求动态平衡最大化。 2、自我认知缘起 推行PRI十三门以及PRI 普拉提、瑜伽、孕产过程中,我发现我无法去找到对应的人选,人选在路上,而不在任何一段纠缠的关系里。在人类图四箭头理论中,动机右箭头的人要做的是让他感觉被接纳的事情,左箭头的人要做的是目标指向的事情,为什么,因为左箭头动机的人觉察到“生存恐惧+逻辑”、右箭头的人觉察到“情绪价值+ 逻辑”,所以这是两套运行机制,而作为情绪成长“authority”的类型,做决定的方式是情绪清零。因为在不同的情绪波里,人会出现不同的情绪波动,我们不能轻易决定,因为每一个决定就像蝴蝶效应,引起无数的涟漪。 3、自我认知工具 子平八字“香港出现新派八字” 人类图体系“人类图基础体系、PHS四箭头体系” 紫微斗数“三合体系、四化体系” 4、为什么要进行商业合作 商业的本质是利益最大化,商业不是处朋友,谈感情,找老婆,商业的本质类似于短期关系、短择,在短期内尽可能的发生关系,创造财富,基于这个大前提,独立从事商业活动的优势与团体比会出现非常大的劣势“即便团体活动中产生一些运作摩擦”,其商业竞争力依然强于个体。 个体由于环境,成长经历,以及出厂配置原因,必然存在某些长板,也必然存在一些对应的短版“60 闸门”。这种短板并不是不足,而是客观存在的现象,因为长短都是相对的,经常做刑事辩护的人,经常做自媒体的人,经常夜店泡妞的人,还有经常网络无所事事喷人的人,都在长期的社会实践中摸索到甚至积累到丰富的“工作经验”。形成其对应的长版。 而商业活动是复杂系统:传统的商业模式是建立“地盘”,网路的商业模式是建立“个人IP”,而我们目前所处的时代是二者的一个Mix,融合共生。 现如今的商业模式核心依然是自媒体与传统商业的结合,团队中经常有老师提到,需要有一个线下实体场地,我觉得在经济允许的情况下,存在实体基地当然是可取的,但是这件事的本质依然是,自媒体能够获取足够客户后,的第二步商业架构。 4-1、整个过程的主线依然是...