ZOA 创业思考01
曼陀罗从识人六天-转向服务社会六天 第一章 团队识人 创业是一个将人的精神世界构想落地到商业化的一个具体过程,在创业中要确立的第一件事就是商业模式,其次是人才组成,到底谁可以加入团队? 人类图中分为社会人、家族人、个体人 社会人:更倾向于实现社会价值 家族人:更倾向于为团队付出 个体人:更倾向于保护自我利益“不惜牺牲团队与家族利益” 看一张人类图,这个就是定基调了,这样后面也不会有任何失望。 而从实际创业经验来看,我更喜欢与家族人、社会人进行团队建设,而不愿意与个体人进行团队建设。个体人的优势在于,有很强的个人能力与自保能力,但是缺乏团队协作能力,与付出意愿,大多数情况会阻碍团队建设。与个体人合作最好是按照事情“1小时=多少费用”,这是比较符合个体人利益需求的方式。 家族人的优势显然不是超强的个人能力,就好像刘备,他谋不如诸葛、武不如关张,仁心仁术就是有很强的温暖团队的能力,类似于团队政委。 市长负责实际任务,政委负责团结大家。 第二章 商业化 我们又回到了,商业本质的追求,商业追求更多利益?商业追求更符合自我价值取向? 传统商业与2027未来商业模式的区别,战争、暴力、性、掠夺、屈服、政治、慈悲、善良 理想、情怀、文化、教育、金钱、人性。无数的画面像王家卫导演的重庆森林一样在我脑中飞驰而过,我无法回答2024年后的商业应该是如何的,或着更符合我与我的团队的商业是什么, 我只知道,天机化权=专业牛逼、迁移宫化禄=自媒体能来女性客户 而这一切仅仅是我对自我认知的冰山一角。商业、BG5、命盘、现实、如何统一,一个身患腰间盘突出而求医十年的“至真至诚”的少年已经变成中年,他又将带着团队,踏上西天取经的商业博弈之旅。 妖怪为什么女妖精居多、为何女妖怪要PUA唐僧、 为何妖怪盯着唐僧不放,何时悟空会出现,二师弟能否盘活商业联盟 三师弟能否持续做好自媒体输出,唐僧的白龙马何时出现 这一切不仅让我想起,阿甘正传他回忆去世母亲对他说的那句话 “life is like a box of chocolate, you never know what you gonna get."